Optimisation de l'organisation
Améliorez votre efficacité avec l'optimisation de l'organisation ! Vous souhaitez améliorer vos performances ? Nos experts vous accompagnent pour optimiser vos processus et rendre votre organisation plus efficace. Transformez et structurez votre entreprise dès maintenant !
FINALITE
Améliorer la performance de l’entreprise grâce à une organisation efficiente et à des processus optimisés, alignés sur sa politique et sa stratégie.
Objectifs
- ✅ Mettre en place une organisation efficiente adaptée à la stratégie de l’entreprise.
- ✅ Mise en place un système de management performant basé sur la maîtriser des processus.
- ✅ Identifier les responsables et mettre en œuvre les ressources nécessaires pour améliorer la performance de l’entreprise.
- ✅ des acteurs de l’entreprise.
- ✅ Piloter l’organisation par les indicateurs et les tableaux de bord.
METHODOLOGIE
1.Cadre du projet
- ✅ Identifier le besoin d'amélioration de l'organisation et de la satisfaction des clients, en accord avec la stratégie de l’entreprise.
- ✅ Définir les éléments clés et principes essentiels pour garantir le succès du projet, en se concentrant sur l’efficacité des processus et l’alignement organisationnel.
2.Diagnostic qualité
- ✅ Décliner les orientations stratégiques sur le plan organisationnel
- ✅ Définir les objectifs organisationnels en cohérence avec la politique de l’entreprise
- ✅ Effectuer l’état des lieux et identifier les dysfonctionnements
- ✅ Proposer des actions d’améliorations
3.Elaboration et déploiement
- ✅ Elaborer un organigramme adapté à la stratégie de l’entreprise
- ✅ Définir les fiches de fonctions.
- ✅ Formaliser les procédures et les processus.
- ✅ Définir le plan de mise en œuvre de l’organisation.
- ✅ Piloter le changement et faire impliquer les collaborateurs.
4.Organisation et assistance
- ✅ Sélectionner les indicateurs et élaborer les tableaux de bord de la performance.
- ✅ Assister à la mise en œuvre des tableaux de bord.
5.Assistance
- ✅ Nouvelle organisation formalisée et installée.
- ✅ Tableaux de bord établis et partagés.
- ✅ Taux de satisfaction des parties prenantes amélioré.
METHODES ET MOYENS
- ✅ Entretiens avec les responsables pour comprendre les besoins et les objectifs de performance.
- ✅ Analyse des processus et documents existants pour identifier les axes d’amélioration.
- ✅ Gestion du changement pour assurer l’adhésion à la nouvelle organisation.
- ✅ Actions de formation ciblées pour renforcer les compétences des équipes dans l’optimisation des processus.
- ✅ Animation de réunions de travail pour coordonner les actions de mise en place et ajuster les stratégies.
- ✅ Élaboration de plans d'actions opérationnelles pour une mise en œuvre structurée.
- ✅ Accompagnement des responsables dans le déploiement et le suivi des nouvelles pratiques.
- ✅ Mise en place d’indicateurs de performance et de tableaux de bord pour piloter et mesurer l’efficacité des processus.
- ✅ Réalisation de diagnostics réguliers pour suivre les progrès et ajuster les actions en fonction des résultats.
Atouts pour garantir le succès de: Optimisation de l'organisation
- ✅ Une équipe d’accompagnement composée de consultants expérimentés en optimisation organisationnelle.
- ✅ Une approche pragmatique pour simplifier et accélérer la mise en œuvre des améliorations.
- ✅ Une démarche collaborative et participative, favorisant l'adhésion de l'ensemble des collaborateurs.
- ✅ Un transfert d’expertise vers les compétences internes pour assurer la pérennité des améliorations.