L'équipe d'amélioration
Le projet piloter les �quipes d�am�lioration continue permet d�une part de produire des id�es, de les �valuer et de mettre en place celles qui sont innovatrices, d�autre part de r�unir des personnes d�une m�me unit� de travail qui collaboreront pour atteindre un objectif commun. Il concerne toutes les fonctions de l�entreprise.
FINALITE
Instaurez le changement avec des �quipes d'am�lioration continue ! Pr�ts � implanter une culture d'excellence ? Nos experts forment et soutiennent votre �quipe de direction pour mettre en �uvre une dynamique d'am�lioration continue. Ensemble, atteignons l'excellence op�rationnelle !
Objectifs de la certification L'équipe d'amélioration
- * d�am�liorer la performance de l�organisation et la qualit� des produits et des processus de l�entreprise.
- * d�atteindre X �quipes op�rationnelles pour am�liorer la performance de l�organisation et de r�soudre Y probl�mes li�es � l�activit� de l�entreprise en une ann�e.
- * d\'am�liorer l�environnement et la s�curit� au travail,
- * d�am�liorer la motivation, l�implication et les comp�tences des collaborateurs.
METHODOLOGIE
Cadre du projet
- * Un engagement de la haute direction et l�int�gration du projet dans la strat�gie de l�entreprise avec l�implication du comit� de pilotage.
- * Une validation du plan d�action op�rationnel et une communication efficace. Une gestion du planning du projet est exig�e.
- * La d�finition des acteurs de la d�marche et leurs responsabilit�s.
Diagnostic qualité
- * La sensibilisation de l�ensemble du personnel aux concepts, aux enjeux et aux principes de l�am�lioration continue.
- * La formation du comit� de pilotage � la d�marche et aux outils d�am�lioration continue..
- * Distribuer des outils de travail et des supports p�dagogiques aux parties int�ress�s.
- * Promouvoir les activit�s des �quipes d�am�lioration continue
- * Validation de la d�marche pour lancer les activit�s du projet Challenger Innovation et les �quipes d�am�lioration continue.
Elaboration et déploiement du Système qualité
- * L�objectif de cette phase est d��valuer l\'aptitude de l\'entreprise � se mettre au projet d�am�lioration continue. Identifier les points forts, les points � am�liorer et les actions n�cessaires pour atteindre les objectifs de l�innovation.
Organisation et assistance pour l’audit de pre-certification
- * Le d�veloppement d�un guide synth�tique pour la r�daction de la proc�dure piloter les �quipes de l�am�lioration continue avec les formulaires de travail.
- * La validation des formulaires et des outils de travail.
- * L�accompagnement des �quipes d�am�lioration continue.
- * Une charte de fonctionnement sera d�velopp�e et approuv�e par la direction. La ma�trise et la mise en �uvre les Outils des �quipes d�am�lioration continue : Les outils des �quipes d�am�lioration de qualit� sont simples et concrets. 3 cat�gories d�outils seront ma�tris�es : outils de collecte : feuille de relev�s, histogrammes, cartes de contr�le.. outils de cr�ativit� : brainstorming, carte mentale� outils d�analyse : Diagramme d�Ishikawa, de Pareto, QQOQCP�
- * La ma�trise et l�application des r�gles d�or des �quipes d�am�lioration continue Sept r�gles d�or des �quipes d�am�lioration seront examin�s et approuv�s hors du d�veloppement du projet ;
- * La valorisation et la reconnaissance des premiers gagnants des am�liorations continues afin de motiver les collaborateurs � donner leurs id�es.
Assistance pour la certification
- *
METHODES ET MOYENS
- ✔ Des fiches outils d�accompagnement (Fiche d�identification des besoins ; Fiche de projet ; Exemples de politique d�entreprise, de politique, d�organisation.. ;)
- ✔ Entretiens avec les managers et l��quipe de pilotage du projet.
- ✔ Formalisation d�une politique d�entreprise d�un plan d�action op�rationnel.
- ✔ Animation des formation-action bas�es sur des �tudes de cas concrets avec un partage du retour sur exp�rience de nos consultants.
- ✔ Accompagnement des manager dans la conception et la mise en �uvre des plans d�actions organisationnels.
- ✔ Elaboration du tableau de bord avec des indicateurs de performance.
Atouts pour réussir la certification L'équipe d'amélioration
- ✅ Nommer un Chef de Projet au niveau de l�entreprise, qui pilotera l��quipe projet et coordonnera les actions n�cessaires � l��laboration du plan d�action organisationnel,
- ✅ Le consultant principal animera le processus d�optimisation de l�organisation et g�ra le plan de travail ; ces atouts sont : Consultant senior plus de 20 ans d�exp�rience. Qualifier comme expert dans le domaine de l�analyse strat�gique par le Minist�re de l\'Emploi et de la Formation Professionnelle. R�pertorier comme expert dans le domaine du management par des organismes nationaux et internationaux. Animateur des formations et expert en Management, Strat�gie et Gestion de projet.
- ✅ Ancien cadre professionnel dans une entreprise industrielle.
ORGANISATION DE LA MISSION
- ✔ Le d�veloppement d�un guide synth�tique pour la r�daction de la proc�dure piloter les �quipes de l�am�lioration continue avec les formulaires de travail.
- ✔ La validation des formulaires et des outils de travail.
- ✔ L�accompagnement des �quipes d�am�lioration continue.
- ✔ Une charte de fonctionnement sera d�velopp�e et approuv�e par la direction. La ma�trise et la mise en �uvre les Outils des �quipes d�am�lioration continue : Les outils des �quipes d�am�lioration de qualit� sont simples et concrets. 3 cat�gories d�outils seront ma�tris�es : outils de collecte : feuille de relev�s, histogrammes, cartes de contr�le.. outils de cr�ativit� : brainstorming, carte mentale� outils d�analyse : Diagramme d�Ishikawa, de Pareto, QQOQCP�
- ✔ La ma�trise et l�application des r�gles d�or des �quipes d�am�lioration continue Sept r�gles d�or des �quipes d�am�lioration seront examin�s et approuv�s hors du d�veloppement du projet ;
- ✔ La valorisation et la reconnaissance des premiers gagnants des am�liorations continues afin de motiver les collaborateurs � donner leurs id�es.