Détails du service

L'équipe d'amélioration

Le projet piloter les �quipes d�am�lioration continue permet d�une part de produire des id�es, de les �valuer et de mettre en place celles qui sont innovatrices, d�autre part de r�unir des personnes d�une m�me unit� de travail qui collaboreront pour atteindre un objectif commun. Il concerne toutes les fonctions de l�entreprise.

FINALITE

Instaurez le changement avec des �quipes d'am�lioration continue ! Pr�ts � implanter une culture d'excellence ? Nos experts forment et soutiennent votre �quipe de direction pour mettre en �uvre une dynamique d'am�lioration continue. Ensemble, atteignons l'excellence op�rationnelle !

Objectifs de la certification L'équipe d'amélioration

  • * d�am�liorer la performance de l�organisation et la qualit� des produits et des processus de l�entreprise.
  • * d�atteindre X �quipes op�rationnelles pour am�liorer la performance de l�organisation et de r�soudre Y probl�mes li�es � l�activit� de l�entreprise en une ann�e.
  • * d\'am�liorer l�environnement et la s�curit� au travail,
  • * d�am�liorer la motivation, l�implication et les comp�tences des collaborateurs.

METHODOLOGIE

Cadre du projet

  • * Un engagement de la haute direction et l�int�gration du projet dans la strat�gie de l�entreprise avec l�implication du comit� de pilotage.
  • * Une validation du plan d�action op�rationnel et une communication efficace. Une gestion du planning du projet est exig�e.
  • * La d�finition des acteurs de la d�marche et leurs responsabilit�s.

Diagnostic qualité

  • * La sensibilisation de l�ensemble du personnel aux concepts, aux enjeux et aux principes de l�am�lioration continue.
  • * La formation du comit� de pilotage � la d�marche et aux outils d�am�lioration continue..
  • * Distribuer des outils de travail et des supports p�dagogiques aux parties int�ress�s.
  • * Promouvoir les activit�s des �quipes d�am�lioration continue
  • * Validation de la d�marche pour lancer les activit�s du projet Challenger Innovation et les �quipes d�am�lioration continue.

Elaboration et déploiement du Système qualité

  • * L�objectif de cette phase est d��valuer l\'aptitude de l\'entreprise � se mettre au projet d�am�lioration continue. Identifier les points forts, les points � am�liorer et les actions n�cessaires pour atteindre les objectifs de l�innovation.

Organisation et assistance pour l’audit de pre-certification

  • * Le d�veloppement d�un guide synth�tique pour la r�daction de la proc�dure piloter les �quipes de l�am�lioration continue avec les formulaires de travail.
  • * La validation des formulaires et des outils de travail.
  • * L�accompagnement des �quipes d�am�lioration continue.
  • * Une charte de fonctionnement sera d�velopp�e et approuv�e par la direction. La ma�trise et la mise en �uvre les Outils des �quipes d�am�lioration continue : Les outils des �quipes d�am�lioration de qualit� sont simples et concrets. 3 cat�gories d�outils seront ma�tris�es : outils de collecte : feuille de relev�s, histogrammes, cartes de contr�le.. outils de cr�ativit� : brainstorming, carte mentale� outils d�analyse : Diagramme d�Ishikawa, de Pareto, QQOQCP�
  • * La ma�trise et l�application des r�gles d�or des �quipes d�am�lioration continue Sept r�gles d�or des �quipes d�am�lioration seront examin�s et approuv�s hors du d�veloppement du projet ;
  • * La valorisation et la reconnaissance des premiers gagnants des am�liorations continues afin de motiver les collaborateurs � donner leurs id�es.

Assistance pour la certification

  • *

METHODES ET MOYENS

  • ✔ Des fiches outils d�accompagnement (Fiche d�identification des besoins ; Fiche de projet ; Exemples de politique d�entreprise, de politique, d�organisation.. ;)
  • ✔ Entretiens avec les managers et l��quipe de pilotage du projet.
  • ✔ Formalisation d�une politique d�entreprise d�un plan d�action op�rationnel.
  • ✔ Animation des formation-action bas�es sur des �tudes de cas concrets avec un partage du retour sur exp�rience de nos consultants.
  • ✔ Accompagnement des manager dans la conception et la mise en �uvre des plans d�actions organisationnels.
  • ✔ Elaboration du tableau de bord avec des indicateurs de performance.

Atouts pour réussir la certification L'équipe d'amélioration

  • ✅ Nommer un Chef de Projet au niveau de l�entreprise, qui pilotera l��quipe projet et coordonnera les actions n�cessaires � l��laboration du plan d�action organisationnel,
  • ✅ Le consultant principal animera le processus d�optimisation de l�organisation et g�ra le plan de travail ; ces atouts sont : Consultant senior plus de 20 ans d�exp�rience. Qualifier comme expert dans le domaine de l�analyse strat�gique par le Minist�re de l\'Emploi et de la Formation Professionnelle. R�pertorier comme expert dans le domaine du management par des organismes nationaux et internationaux. Animateur des formations et expert en Management, Strat�gie et Gestion de projet.
  • ✅ Ancien cadre professionnel dans une entreprise industrielle.

ORGANISATION DE LA MISSION

  • ✔ Le d�veloppement d�un guide synth�tique pour la r�daction de la proc�dure piloter les �quipes de l�am�lioration continue avec les formulaires de travail.
  • ✔ La validation des formulaires et des outils de travail.
  • ✔ L�accompagnement des �quipes d�am�lioration continue.
  • ✔ Une charte de fonctionnement sera d�velopp�e et approuv�e par la direction. La ma�trise et la mise en �uvre les Outils des �quipes d�am�lioration continue : Les outils des �quipes d�am�lioration de qualit� sont simples et concrets. 3 cat�gories d�outils seront ma�tris�es : outils de collecte : feuille de relev�s, histogrammes, cartes de contr�le.. outils de cr�ativit� : brainstorming, carte mentale� outils d�analyse : Diagramme d�Ishikawa, de Pareto, QQOQCP�
  • ✔ La ma�trise et l�application des r�gles d�or des �quipes d�am�lioration continue Sept r�gles d�or des �quipes d�am�lioration seront examin�s et approuv�s hors du d�veloppement du projet ;
  • ✔ La valorisation et la reconnaissance des premiers gagnants des am�liorations continues afin de motiver les collaborateurs � donner leurs id�es.