Création d'entreprise
Des conseils experts pour chaque étape de votre voyage entrepreneurial. Transformez votre projet en réalité avec notre soutien personnalisé.
FINALITE
Objectifs
- ✅ Développer une meilleure organisation et standardiser des pratiques des organismes.
- ✅ Satisfaire les exigences des parties intéresses et les fidéliser.
- ✅ Améliorer la compétitivité des entreprises et diminuer leurs coûts de la non-qualité.
- ✅ Implanter une démarche d\'amélioration continue basée sur la participation active et efficace de l’ensemble des acteurs.
- ✅ Accéder à de nouveaux marchés et de se démarquer de la concurrence. Pour permettre aux entreprises.
- ✅ Valoriser la démarche par une reconnaissance officielle d’un organisme de certification.
METHODOLOGIE
1.Cadre du projet
- ✅ Définir le besoin de réorganisation et de satisfaction les clients.
- ✅ Préciser l’ensemble des éléments et principes caractérisant la réussite du projet.
2.Diagnostic qualité
- ✅ Analyser les écarts entre l\'organisation actuelle et les exigences du référentiel ISO 9001.
- ✅ Examiner les documents d’organisation au sein de chaque service de l’organisme par rapport au système documentaire qualité.
3.Elaboration et déploiement
- ✅ Sensibiliser et former le personnel au référentiel ISO 9001.
- ✅ Définir et mettre en œuvre les processus, les procédures, les enregistrements de la démarche qualité.
4.Organisation et assistance
- ✅ Réaliser un audit à blanc pour faire apparaître de façon distincte les écarts par rapport eu référentiel ISO 9001 et les pistes d\'amélioration et les conseils nécessaires.
5.Assistance
- ✅ Préparer l’organisme à l’audit de certification
METHODES ET MOYENS
- ✅ Entretiens avec les responsables et leurs collaborateurs.
- ✅ Analyse des documents et des enregistrements.
- ✅ Change Management.
- ✅ Actions de formation basées sur des cas concrets avec un partage du retour sur expérience de nos consultants.
- ✅ Animation des réunions de travail et recentrage des actions de mise en conformité.
- ✅ Elaboration des plans d’actions opérationnelles
- ✅ Assistance des pilotes et acteurs dans le déploiement et la mise en œuvre effective des dispositions du SMQ.
- ✅ Mise en œuvre des indicateurs de performance des processus.
- ✅ Réalisation du diagnostic qualité et de l’audit à blanc par un auditeur qualité, assistance au traitement des écarts éventuels.
- ✅ Assistance à la préparation du dossier de certification.
Atouts pour garantir le succès de: Création d'entreprise
- ✅ Notre équipe d’accompagnement sera constituée de deux consultants disposant d’une expertise significative dans la démarche ISO 9001.
- ✅ Une approche pragmatique facilitant la mise en œuvre
- ✅ Une démarche participative qui emporte l’adhésion
- ✅ Le transfert de l’expertise aux compétences internes
ORGANISATION DE LA MISSION
- ✅ Nommer un Chef de Projet au niveau de l’entreprise, qui pilotera l’équipe projet et coordonnera les actions nécessaires à la mise en place du SMQ,
- ✅ Former un Comité de Pilotage qui aura la charge de prendre les décisions et concilier quant à la gestion opérationnelle du projet. Il contribuera à la conception, à la mise en œuvre du SMQ et les améliorations nécessaires